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集团钢铁板块上半年经济活动分析会:长钢多项指标受表扬


2021-07-26

    7月22日,首钢集团召开钢铁板块上半年经济活动分析会。公司生铁成本、“三清晰三到位”管理方法和理念等,被集团领导点名表扬——

    长钢上半年实现时间过半任务过半。

    重大活动期间(“七一”)长钢全线停产,未因安全环保影响生产。

    3月份长钢铁产量创新月产纪录。九高炉的高炉利用系数获评集团A类指标。

    优化提效长钢超额完成全年进度计划。

    长钢实现废水零外排,吨钢耗新水1.88吨,达行业先进水平。

    三个跑赢方面,进口矿采购:长钢完成计划;生铁成本:长钢完成计划,与行业缩差68元/吨。

    固废利用成效显著。

    面对环保严峻形势,持续加大超低排放投入,有力地支撑了经营生产。

    无论是抓管理,还是抓专项工作,凡是认准的事,要有定力,要持之以恒坚持下去。如,对标找差、三个跑赢,长钢的“三清晰三到位”等。好的工作方法,一定要坚持下去,只要踏踏实实去抓去做,就一定会有好的结果。

    会上同时指出了公司在国内原燃料采购、产成品库存等方面的不足。

    集团领导张功焰强调,上半年各单位抢抓市场机遇,深挖内部潜力,取得了较好的经营结果,成绩来之不易,是全体干部职工共同努力的结果。特别是钢铁板块为集团整体效益大幅增长提供了有力的主业支撑。成绩背后是工作的结果、努力的结果,要把好的思想方法、成功的经验、优良的作风总结好、坚持好,进一步发扬光大。

    在上半年好的经营结果面前,一定要保持清醒头脑。市场的不确定性因素非常大,2015年钢铁全行业“冰川期”“钢铁卖出白菜价”,距离我们并不遥远。越是市场向好,越要有强烈的忧患意识,越要清醒地看到“两头”市场存在的不确定性和运营中的风险,越要静下心来,力戒浮躁,从成绩的背后看到不足、看到差距,着力解决上半年经营过程中暴露的突出问题,补短板,强弱项。要高度关注市场,关注成本、库存、应收、应付。过穷日子没什么坏处。要强化交账意识,严格按照年度预算目标抓实抓好各项工作,确保年底圆满交账。转型提效工作远没有结束,要持续抓下去。

    集团领导赵民革指出,优秀的企业一定是多维度的。跳出自身看自身,才会下更大力气补短板。

    钢铁板块单位——

    和京唐学成本控制。京唐公司不仅做大蛋糕,生产指标几乎都创历史新高,在行业排名前列(部分关键指标位于行业首位)。在焦煤、焦炭价格上涨情况下,能源成本完成年度计划。

    和股份学结构调整。股份公司上半年内部生产稳顺、外部经受住了市场的考验。因结构调整产生的效益要远大于市场红利输送的效益。

    和中首公司学面对复杂环境的担当能力。在秘鲁疫情极其严峻的情况下,中首公司上半年发货量超过了码头的额定能力。上半年实现效益占集团钢铁板块的半壁江山。

    和通钢公司学统一思想抓执行。通钢公司用大讨论实现思想破冰,职工精神面貌发生极大变化。上半年铁水消耗同比降低超过100kg/t,“两头”市场实现跑赢。在铁欠产情况下,最大程度实现了商品材的增量。

    面对下半年更为不确定的经济形势,钢铁板块各单位要以干成事论英雄,以解决问题论能力,以经营结果论业绩,摒弃喘口气、歇歇脚的思想,争取更好业绩,力争年底交出更加优异的答卷。

    对照集团要求,长钢上半年虽取得了一定成绩,但和优秀企业相比,依然存在不小的差距。下半年,要聚焦问题、聚焦短板,以“十年磨一剑”的毅力,“认真的事一抓到底”的坚持,力争在“三个跑赢”上取得更大进步。以更优异的成绩,交卷集团、交卷职工;以更优异的成绩,迎接“十四五”开门红。          

     

     

     

     

    

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