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赵民革在通钢公司调研时强调:保持良好势头打牢管理基础提升效率效益


2021-07-19

    7月15日,集团党委副书记、总经理赵民革到通钢公司调研,集团总经理助理卢正春,集团总经理助理、通钢公司党委书记、董事长贾向刚参加。

    在听取通钢公司经营生产情况及强化制度建设、夯实基础管理等方面工作汇报后,赵民革对通钢公司上半年工作给予充分肯定。他指出,今年以来,通钢公司整体状况发生了很大的变化,主要体现在三个方面,一是干部职工精神面貌有了新变化。经过“夯实基础管理”大讨论,形成了解决“通钢之痛”,构建“通钢之通”,实现“通钢之变”的共识。二是狠抓制度执行有了新变化。通钢公司坚持严格管理,狠抓制度执行,让制度“长出了牙齿”,促进了管理的不断完善。三是管理能力和管理体系有了新变化。通钢公司跑赢了两头市场,反映出管理能力的提升和管理体系的完善。通钢主动求变、以变革谋发展的这条路是走对了的,要再接再厉,把这种状态保持住、保持好。

    围绕通钢公司下半年工作,赵民革指出,一是持续改善经营业绩。要认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,将学习成果转化为实际行动,推动企业高质量发展。特别要学会从投资者角度看待通钢的发展质量,按照市场化原则,围绕效率提高、效益增长扎实推进各项工作。二是要坚持问题导向。要客观分析工作中存在的问题,在对标提升上下更大功夫,特别要清醒地认识到长期低效率运行是不合理的,通过转变惯性思维,持续向高效运行目标迈进,关键是紧盯高炉顺稳,夯实运行基础,带动钢轧系统高效稳定。三是要转变工作作风。要将党史学习教育与通钢中心工作紧密结合起来,把办实事的落脚点和出发点放到企业效益的增长上、职工收入增加上。特别要正视干部队伍的作风建设,把制度树起来,让制度带“牙齿”,用制度说话,让干部有解决问题的信心、能力和业绩,一级带着一级干,一级做给一级看,营造想事、谋事、干事、成事的氛围。

    卢正春指出,上半年通钢公司进步很大,要凝神铸魂走新路,统一思想、干部带头,提高效率和质量。要进一步完善考核体系,充分调动岗位职工积极性和主动性。要发挥好铁前服务组作用,实现稳产、顺产目标。

    调研中,赵民革等领导深入到通钢公司炼钢事业部连铸作业区板坯班、炼铁事业部3号高炉作业区实地了解情况,并与通钢公司劳模、班组长及基层职工代表进行座谈。

    

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