专题

做有追求企业,做有追求职工| 炼钢厂:细化指标体系,追求高质量交账


2021-05-28

    4月份,转炉日历作业率91.73%,创今年以来月度最好水平;铁水消耗839.88kg/t,创今年以来月度最好水平。

    5月份,铁水消耗实现835kg/t,达到公司职代会提出的目标;指标体系不断深化,责任分解以“散”花状落地基层。

    近日,炼钢厂在推进指标攻关中进一步细化责任分工,分层落实保障措施,将指标细化到班组、落实到岗位,形成指标攻关分层分类一体化支撑保障网,引导岗位职工牢固树立交账意识,以指标的极致追求推动钢厂高质量发展。

    企业的高质量发展要靠指标的持续创优和进步作为基础支撑,指标的攻关需要各岗位人员高效协同。为持续引深学巴钢活动,推动炼钢厂指标持续向好,该厂从经营管理、措施采取、机制创新、组织优化等进行探索实践,铁水消耗、转炉日历作业率等关键指标实现新突破。

    提高效率,突出“间”协同

    生产组织严格落实“列车时刻表”生产组织模式,以“列车时刻表”准点率加快生产节奏,提高生产组织效率。加强界面间、单位间、工序间和关键岗位间联系确认,确保生产的连续性和稳定性。强化设备的点检、定修,完善设备功能。通过强化班组标准化操作,加强炉况监测和维护,保障炉况稳定顺行,为提升转炉日历作业率创造了良好条件。4月份转炉日历作业率达到91.73%,创今年以来月度最好水平。

    厘清责任,突出“散”分解

    针对学巴钢指标落实情况,按照厂级、科室、作业区级、班组级逐层责任分解,具体到班组,细化到岗位,兑现到人头。科室层面承担厂级指标,发挥专业优势,强化指导服务。作业区层面承担作业区级指标任务,分解细化指标攻关措施,强化对班组的操作指导,为班组操作创造良好的外围环境。班组层面,严格标准化操作、稳定过程控制,持续优化指标。如为逐级支撑保障直轧占热送比例指标任务的完成,将直轧占热送比例指标细化到连铸作业区7#机机长和主控工岗位。在转炉作业区指标管控中,将钢坯一检合格率指标落实到三级指标管控中,纳入转炉炼钢炉长岗位管控指标。形成了一级支撑一级,下一层级保障上一层级的指标支撑保障网。

    提升指标,突出做“精”文章

    通过采取炉内补热源、提高“一罐到底”综合比例、强化废钢验收把关、严格钢包加盖、合金烘烤、连铸实行低温快注等措施,进一步降低铁耗。此外,经一个多月的理论计算和实践,确定每吨废钢、铁水对铁水消耗和出钢温度的影响,合理调整铁水废钢结构,实现了最大限度降低铁水消耗。

    

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