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公司安委会2021年二季度暨上半年安全生产工作会召开


2021-07-16

    7月14日,公司安委会2021年二季度暨上半年安全生产工作会召开。公司领导李怀林、王春生、李金柱、郭新文、李明、程向前,总经理助理周剑波、冯云林,各相关单位行政一把手参加会议。副总经理程向前主持会议。

    上半年,涉及安全系统重点工作完成情况:

    股份公司13项专项工作。本质化安全项目9项:已经完成3项,正在实施3项,履行立项流程3项。

    务虚会和公司重点工作涉及的安全工作项目,严格按时间节点有序推进。

    月度专题会课题调研情况。今年以来确定调研课题:生产区域自备车辆现状、防范手机使用风险、相关方管理、职工安全教育培训、生产联系确认效果明显。

    安全责任体系建立和安全生产管理规章制度体系建立等工作有序推进……

    为进一步提升安全管理水平,夯实安全发展根基,今年以来,公司以月度安全生产例会(安全生产专题会)、季度安委会、党委会(半年)、董事会(季度)等形式,安排部署安全生产工作,研究解决安全生产中存在的问题。开会地点由办公楼,延伸到炼钢厂、炼铁厂,针对工作中存在的问题,一个月确立一个调研主题,工作更务实,更接地气,收到了明显成效。

    围绕进一步抓实抓好安全工作,会议强调:

    一、思想高度重视。

    安全,是悬在企业、企业管理者头上的一把利剑,怎么强调、怎么重视都不为过。各级领导干部要不厌其烦,始终以如履薄冰、如临深渊、战战兢兢的状态抓好安全。要经常有睡不着觉、半夜惊醒的警觉。不出事是安全工作的底线,“没有发现问题是失职,发现问题没有整改是渎职”这一点在江苏响水“3·21”特大爆炸事故案例中极具代表性。在党委中心组学习基础上,各单位特别是领导层面要组织学习,以别人感冒我吃药的警醒,举一反三,做实做细各项工作。

    二、工作下沉一线。

    安全工作重心在基层。各级领导要下沉到一线,听取基层安全管理举措,协调解决基层单位在推进本质安全中存在的难点重点问题,杜绝以罚代管;结合季节性特点,关心关注职工健康,保证人员、设备安全。职工劳保用品配置,要和岗位环境相匹配。所有工作要确保职责清晰,分工明确,责任到人,形成闭环。

    三、加大本质化安全项目的推进力度。

    近年相继实施的机器人焊牌、无人值守、安全双通道等本质化安全项目,对夯实安全基础起到了重要作用。下一步,安全处牵头,持续加大对本质化安全项目的推进力度,能采取智能化、信息化代替人工作业的,要加快推进。各相关单位要组织专人研究本单位本质化安全推进项目;计财处、设备处等部门要建立安全技防投入快速通道。

    四、认真做好新版《安全生产法》的宣贯。

    2021年9月1日,新版《安全生产法》将正式实施。安全处要牵头做好宣贯、解读,各单位要进一步压实安全生产主体责任和全员安全生产责任制。以人人提升安全素质,人人做好安全生产,夯实安全生产的素质根基。新设备、新工艺投用后,设备维护规程、工艺纪律规程、安全操作规程要第一时间跟进。

    五、强化对相关方的管理。

    8高炉大修在即,一些工程要提前实施。工程主管部门和业主单位要对相关方的安全交底、安全培训、现场联系确认落到实处。要从源头出发,对相关方在招投标环节的准入、审核、安全协议签订、人员规范管理等延伸管控,确保作业过程依法、合规、安全、可控。

    会议还对落实消防安全、联系确认等进行了强调。

    与会人员一同观看了安全微视频事故案例警示教育片;生产技术处汇报了六月份《生产联系确认》课题调研情况;武装保卫处汇报了单位安全生产主要职责和近期重点工作开展情况;公司安委会办公室汇报二季度安全生产工作计划完成情况,安排下一阶段安全工作重点。

    

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