聚焦长钢

“硬核”措施浇灌出花开满园


——长钢公司抗击疫情稳生产实现季度“开门红”纪实


史丽敏 张睿 闫雷/文 王敏敏/摄
2020-04-23




疫情爆发以来,长钢公司认真贯彻落实中央、省市、集团公司各项部署要求,快字当头、及时行动、科学部署,全力确保职工家属生命健康和生产组织稳顺有序进行。截至目前,长钢实现了疫情“零报告”、职工家属“零感染”。经营生产继元月份实现“开门红”后,又实现了一季度“开门红”。

风起于青萍之末

见微而知著,是能力、是担当,也是成本最低的解决问题的方法。自1月20日国家卫健委高级别专家组组长钟南山院士表示疫情存在人传人现象后,一场抗击疫情的人民战争在全国打响。长钢公司随即进入“抗战”状态。长钢公司领导第一时间部署,要求长钢医院、长钢宣传部门对疫情高度关注,做好疫情防控和对职工的教育引导。医院第一时间成立疫情防控工作小组,研究制定防控方案。春节期间,医院全员取消休假,投入疫情防控工作,并及时对职能科室、临床医疗医技科室主任及护士长进行防控培训,设立24小时咨询电话;自上而下建立起“日报告、零报告”机制,每日向长治市、潞州区各政府部门及集团公司报送疫情防控动态消息;下发《2020年新型冠状病毒感染肺炎防控工作方案》,成立由公司领导为组长的疫情防控领导小组,对疫情防控、信息报送、职工思想引导等作出详细部署;下发《关于进一步加强公司新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》,对严格落实“四方”(属地、部门、单位、个人)防控责任提出要求,对值班值守、信息报送等工作进一步安排;下发《关于严格落实防控新型冠状病毒感染肺炎疫情二十项措施的通知》,对进一步加强对生产系统防控工作的组织领导进行明确要求,对全面排查本单位人员身体状况,加强外省返回职工及业务人员的管理,对人员密集场所的防控工作,以及各级党组织和广大党员、干部要在打赢疫情防控阻击战中发挥积极作用进行部署安排。与此同时,向基层党组织下拨了党费和党建活动经费,安排各单位从下拨的党费中列支部分费用用于疫情防控工作。同时下发《首钢长钢公司党员领导干部关于疫情防控中的“十个严禁”》,对强化各级领导干部在疫情防控中的责任担当,进一步将疫情防控落实工作抓实、抓细进行明确部署。

专业介入、信息传递、组织保障、制度规范,为长钢疫情防控赢得了宝贵时间。

道是无情却有情

春节、元宵节,在中国是绵延千年的重要节日。

元宵节未到,长钢钢城主街道流光溢彩,大珠小珠落玉盘的戏曲表演,舞狮舞龙扭秧歌的社区主要路口、公司楼前……涌满了热闹的人群和欢乐的神情,一派祥和气氛。特别是除夕送饺子,是长钢公司坚守岗位职工最温暖的期待。企业与职工之间的信任与感动被包在一个个饺子中,送到一个个岗位上,传递着温暖如春又催人奋进的力量。

然而,疫情当前,切断疫情传播的途径一个重要原则就是:不聚集。准备已久的除夕送饺子,送还是不送?元宵传统灯展等系列活动,办还是不办?

两相权衡,长钢决定,取消活动。

除夕送饺子活动取消后,为更好地回应职工的期盼,长钢公司将送饺子到岗位改为由各单位联系人分时段到新区餐厅领取。两节活动取消后,各级党组织及工会组织细致耐心地做好职工家属的解释引导工作。基于社区在疫情防控中的重要地位,离退休管理中心、后勤服务中心从大年初一开始,以网格化、地毯式等方式摸排有武汉等重点疫区旅居史的人员及密切接触者,并进行登记和做好居家隔离的动员、监督;在各小区及主要街道设置卡点,对人员车辆逐一进行信息登记和通行证查验,并对外来人员和车辆进行劝离。

初步统计,疫情防控期间,已有近160名社区人员、150余名武保人员、无数志愿者,每天24小时不顾风雪、默默坚守,对进出社区人员、车辆一个个排查。一个个看似无情的硬措施,换来了高质量的长钢疫情“零报告”。

决战“两个战场”打赢“双线战役”

疫情防控要抓,经营生产同样要抓。在防控措施牢牢守住疫情“零报告”防线的同时,作为地方经济较大支撑和长钢职工家属幸福生活的关键维系,长钢公司经营生产这条线同样没有丝毫松懈。

疫情发生以来,坚守一线的钢铁工人,虽未与病毒正面交锋,却以“逆行”的姿态、无声的行动,在经营生产的主战场默默付出,维护经营生产稳顺大局,守护数万职工家属的生存底线,构筑经营生产牢固防线。

长钢公司在节后首日便召开疫情期间经营生产专题会议,认真研究制定疫情期间的生产组织方案,采取更加严格、更有针对性的举措,不断加强生产管理;持续优化生产组织,根据订单、资金、运输等情况,整体安排筹划制定了相应的生产组织和工作预案;及时、合理调整生产节奏,确保经营生产平稳顺行。

炼铁厂一手抓防控、一手抓生产,通过强化炉料衔接平衡、优化工艺操作,采取控制冷却、加钛强化八高炉护炉等措施,两座高炉保持高效生产态势。炼钢厂坚决落实疫情防控部署,以“列车时刻表”为问题导向,全力提升管控水平和经营效益。销售中心干部职工以确保产销顺畅为目标,通过电话、微信、视频会议等多种形式,积极与客户进行沟通,进一步拓宽销售渠道,寻求市场订单,强化效益优先的意识,灵活调整产线结构,为公司产线结构调整和产销顺畅提供强有力保障。采购中心加强信息沟通、反馈,拓宽采购渠道,逐家落实供应商复工复产信息,同时按照疫情防控要求,对所有供应商及送货单位按公司防疫要求进行管控。辅料部相关人员想方设法拓宽采购资源渠道,紧急采购了部分石灰石资源……此外,工建、动力、瑞昌等单位,在专业人员无法前来支援且生产节奏又等不得的情况下,自我加压,以“蚂蚁啃骨头”的钻劲,研究图纸、研究零件、研究原理,硬是在以前从未接触过的领域实现了新的突破,为公司经营生产作出了贡献。

生产线上、设备维检线上、能源介质保供线上……长钢公司各工序干部职工坚守岗位、保持定力,不计得失、不讲条件,在做好自我防护的基础上,敬业奉献,与时间赛跑、与疫情较量。一季度,经营生产实现“开门红”。

在抗击新冠肺炎疫情的考验中,长钢人用行动交出了满意成绩单。这场战疫还在继续,长钢人将一如既往,担当作为、勇毅前行,为实现企业高质量发展努力奋斗。


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