聚焦长钢

清洁能源暖万家


2018-09-17

清洁能源暖万家

——长钢公司生活区天然气改造项目纪实

 张睿  



“自从接通了天然气,感觉方便多了。”家住长钢公司文化小区,年近六十的刘师傅长舒了一口气。自从天然气管道通到了他家,过去踉踉跄跄与钢瓶“互动”的画面一去不复返。回想以前换钢瓶的场景,他颇为感慨:“即使我的电动三轮能把我和钢瓶带到家门口,但上楼、换瓶的过程也总是让我狼狈不堪。”

6月4日,随着长钢公司西沟小区最后一户住户接通天然气,长钢公司生活区天然气改造项目集中送气工作全部结束,共计8126户安装上了天然气,开启了“绿色能源时代”的征程。

三十年前,液化气替代了烧煤起灶;三十年后,液化气退出历史舞台,天然气全面“上岗”。岁月变迁,新旧更替,不变的是长钢公司数十年如一日关注民生不断线的真情厚意。


从无到有,先行一步

液化气走进长钢人的生活


1989年,中国改革开放已经进行了十余个年头,大江南北发生了翻天覆地的变化,人民生活水平不断提高。据2007年编撰的《长钢志》记录,1989年的长钢正处在经济转轨时期。当年,该公司先后开发和试制了轻轨、周期扁钢、锚杆钢、管坯钢等新品种。尤其是焊条钢质量稳定、性能可靠,产品覆盖全国近三分之一的焊条钢市场,并出口至美国。正是在这样的内外部环境中,长钢公司着力提升职工群众生活质量,决策部署“引进”液化气。

当时的长钢,一个小规模的煤池几乎是每个家庭的“标配”,用来生火做饭、冬季取暖。四工地大院里,每个排房外面的煤池就像是一道专属于那个时代的“风景线”。液化气还是个新鲜事物,相比较烧煤具有清洁、安全等优势。1989年7月,由生活处负责,在原热带车间东南厂区平腾出一块场地,建起了临时库房,用于储存液化气,并就车分装钢瓶。之后边建站、边发灶具、边试供气,直到坡底储存站建成。当王庄煤矿、周边村镇的居民还在烧煤的时候,长钢人已经“先行一步”地用上了液化气。

当时正处在计划经济向市场经济的过渡期,液化气采购比较难。因为自己拉运液化气比送货上门便宜,因此,液化气拉运员这个岗位应运而生。据时任液化站站长的吕子健介绍,当时的拉运小队共有6人,武晋国为队长,一般10多天能购回一车气。但是在冬季,不光拉运周期长,且途中还是困难重重。有一次在归途中,因雪天路滑,通讯设备又不像现在这样方便,行至某处迷了路。他们载着液化气蹒跚而行,误入了一个小山洞进退两难。槽车车顶是安全阀,出于安全考虑,不能任其无限制地摩擦前行。经过集体商议,他们最终决定将轮胎放气,滚着车轱辘最终驶出了山洞。类似的经历还有很多,尽管当时只有千余用户,但拉运小队的肩头扛着公司的嘱托和信任,为了做好液化气的供应,始终忘我地工作。

从建站起,液化气售价历经几个阶段。1999年6月,长钢公司对液化站实行“定额补贴,限量供应”政策,每年给每名职工补贴60元,随之气价调整为42元/瓶。1999年10月1日再次恢复福利价供气,内部供气价一律34元/瓶,其余部分由公司补足。据粗略统计,截至2017年底,液化气用户已逾万户。

从筹建到服务用户不断扩大、从隶属生活处到燃气厂再到动力厂、从自己拉运到送气上门……历经七任站长,液化气陪伴长钢人走过了三十年的风雨历程。不管其间经历了什么,都写满了长钢公司关心关注民生的重托,充盈着对长钢公司赋予的使命。


提升品质,改善环境

构建清洁能源体系


职工生活区天然气改造项目,是长钢公司响应国家安全环保及国有企业“三供一业”分离移交等政策号召,顺应国家城镇化建设发展趋势,促进提升基础设施建设,实现专业化运营管理,确保职工安全使用燃气、降低燃气使用费用、改善生活环境、提高生活品质而提出和实施的。项目于2016年3月开始筹划,2017年3月签署合作框架协议,4月正式启动改造工程,12月改造工程竣工验收。2018年3月开始置换送气,6月4日完成集中送气工作。

历经两年多时间,在长钢公司党政领导班子的正确领导下,在各相关专业部门和单位的通力协作下,在广大职工家属的支持配合下,该项惠民工程最终圆满安全实施完成,标志着长钢液化气供应工作的结束,也标志着长钢办社会功能的退出迈出了第一步。

在项目实施期间,为把好事办好、好事办实,长钢公司专门召开了党委(扩大)会议,对项目的实施进行了研究决策,先后有16个专业部门和单位参与配合工作。其间,长钢公司积极与华润燃气有限公司谈判,争取到了初装费用较大幅度的优惠,每户降低了1200元,其中老年公寓278户每户降低了1800元,并免费对5个职工食堂及专家公寓36户安装天然气。项目实施后,与原来使用液化气相比,每户年可节省费用约300余元。

天然气杂质少、热值高、污染低、无毒、易散发,比空气轻,不宜积聚成爆炸性气体,可有效避免燃气泄漏安全事故的发生。同时,天然气的供应更加方便了居民生活,实现了专业化运营管理。


紧锣密鼓,高效协同

为早日“通气”不懈努力


整个项目的圆满成功,离不开前期大框架的构建和“图纸”的描绘,更离不开相关人员快马加鞭地将“图纸”落地的扎实行动。

——周密部署实现安全施工。后勤服务中心精细组织,认真打好“提前量”,确保施工安全稳顺,同时保证了施工期间家属区住户的正常用水用电等。长钢公司家属区地下,供热、供水、供电、下水道等管道纵横交错。每个小区施工开始前,后勤服务中心电工组、管道组和居民区域组及华润施工人员都会准时出现在现场,针对挖坑选址、挖掘深度等进行耐心的勘测和细致的斟酌。大部队在现场一待就是一整天,一坚持就是好几个月。其中,在送气工作进行的近三个月时间,居民区域组的小区管理员们每天跟着华润燃气专业人员入户工作,耐心做着协调、沟通、解释工作,他们的心中只有一个信念:早日让大家用上天然气。

——液化气钢瓶有序退出。为了实现天然气安全使用与液化气退出无缝对接,长钢公司多次召开“关于职工生活区天然气置换送气”专题会议,动力厂作为实施此项工作的主体单位之一,为做好罐装液化气退出和钢瓶回收积极主动开展工作。于3月5日前完成了长钢生活区及周边农村租房职工、与长钢关联单位的液化气供应等用户的摸底登记,发放“安全使用常识”宣传单500份;根据各小区天然气开通的时间节点,组织工作人员同步到各小区指定地点,与后勤服务中心等单位紧密配合,现场完成对钢瓶的回收及钢瓶残液的称重、折价、销户等一系列流程,让用户看得明白、退得放心,截至目前,共回收钢瓶7044个;圆满完成回收余液气瓶的二次销售,销售收入达28445元。此外,为方便零散用户退瓶,动力厂还利用一个月的时间,对铁运部、老焦化及周边农村零散用户办理钢瓶回收退现,共计注销用户237户。

从烧煤到液化气,从液化气到天然气,灶上的变迁,承载着长钢公司关注民生的浓浓真情。


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